為企業提供一體化的安全技術服務

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QHSE體系咨詢:根據企業生產實際和管理要求,建立或修訂QHSE管理體系,實現企業QHSE標準化管理,把質量、健康、安全、環境管理模式系統化地進行整合,打造一套四位一體覆蓋全企業的科學、系統、完善的、標準化的管理系統。同時,將QHSE管理體系與安全生產標準化等其他標準融合,從而建立滿足多標準的整合的管理體系。

雙重預防機制咨詢:以風險管理為核心,風險管控,隱患排查治理雙體系同時運行;超前預防,關口前移;由事后處理向事前預防轉變,由臨時對策向長效機制轉變;注重人、機、環、管四個方面,堅持全員參與。

安全生產責任制咨詢:建立、修訂安全責任制相關制度;基于崗位風險建立健全崗位責任清單;基于崗位職責建立責任標準。

服務案例

中石油長慶井下作業技術服務有限公司QHSE管理體系修、中海油烏干達公司HSE體系建立、中海油有限公司天津分公司HSE體系修訂、惠煉二期工程項目HSE體系修訂、渤西油氣處理廠雙重預防機制構建、海油發展機關安全生產責任制建立。

QHSE管理咨詢

2019-01-27
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